PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PARA LA CONTINUIDAD PEDAGÓGICA NO PRESECIAL
ANEXO II
MODELO DE PROYECTO INSTITUCIONAL
Plan Operativo Institucional para la Continuidad Pedagógica No Presencial
El presente documento constituye un anexo técnico-pedagógico del Plan Operativo Institucional (POI), cuya activación resulta obligatoria ante contingencias climáticas (viento Zonda, frío extremo, nevadas) o edilicias que impidan el servicio educativo presencial. Su propósito es garantizar la continuidad de las trayectorias escolares mediante un modelo de escolarización no presencial que sustente e intensifique los procesos pedagógicos, asegurando el aprendizaje de saberes priorizados.
1. Datos institucionales
Escuela / N° | 3-417 “Francisco Oreglia” |
Nivel y modalidad | CENS |
Turno/s | Noche |
Dirección de Línea | Érico Arias |
Supervisión | IV |
Director/a | María Susana Catalano |
Vicedirector/a | (No posee) |
Fecha de elaboración | 7-10-26 |
2. Fundamentación institucional
Consignar brevemente los indicadores institucionales (ubicación geográfica, exposición a riesgos climáticos y/o edilicios, antecedentes de suspensión de clases, recursos tecnológicos disponibles) que justifican la propuesta:
El CENS N.º 3-417 “Francisco Oreglia” se encuentra ubicado en J. B. Martinez 340, en una zona urbana del departamento de Maipú, y funciona en horario nocturno, de 19:30 a 23:00, en un edificio compartido con la Escuela Primaria N.º 1-203 “Cornelio Moyano”.
La institución se encuentra expuesta a posibles contingencias climáticas, como tormentas intensas, lluvias y viento Zonda, que pueden afectar el normal desarrollo de las actividades escolares. Asimismo, presenta algunas dificultades edilicias, particularmente en el sistema de desagües, que ante lluvias intensas provoca acumulación de agua e inundaciones en el laboratorio y algunas aulas, comprometiendo el uso de estos espacios.
3. Objetivos institucionales
· Garantizar la continuidad de las trayectorias escolares asegurando el aprendizaje de saberes priorizados.
· Brindar propuestas pedagógicas significativas, relevantes y de reafirmación de saberes.
4. Distribución de roles y funciones
Rol | Apellido y Nombre | Funciones asignadas |
Equipo Directivo | Catalano, María Susana | Activación del POI ante contingencias climáticas. |
Secretaría | Velez, Monserrat | Control de asistencia y envío de información oficial pertinente. |
Docente/s Referente/s | Sillero, Roxana | Asesoramiento sobre la instrumentación del plan a equipo educador. |
Preceptores/as | Sosa, Carla Monteavaro, Laura Castro, David Nacif, Pablo | Control de asistencia de estudiantes. Comunicación con estudiantes. Nexo entre estudiantes, docentes y EOI |
SOE | Corvalán, Andrea Federicci, Román Majul, Eliana Fernández, Lorena | Acompañamiento/asesoramiento al equipo educador y al directivo, asícomo también a los estudiantes. |
Referente TIC | Paita, Ángel Trillini, Emanuel | Asesoramiento técnico. |
Gestor/a Asignado/a |
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Celadores/as | Perez, Javier Sevilla, Roberto Flores, Roxana
| Guardias de verificación de evaluación de daños. |
5. Propuesta pedagógica
Plataforma institucional de trabajo | · Classroom. |
Recursos disponibles | · Internet institucional, carro tecnológico, cuadernillos por espacio curricular |
Criterios pedagógicos priorizados | ● Por el momento se utilizará Classroom. ●Priorizar: Consolidación de saberes, la profundización de contenidos ya trabajados, la resolución de problemas, la lectura, la producción y el trabajo sistemático en las plataformas digitales. ● Presentar consignas claras, breves y posibles de realizar con un grado creciente de autonomía. ●Evitar, como criterio general, la incorporación de contenidos nuevos durante la contingencia. ●Contemplar actividades posibles de realizar tanto mediante soportes digitales como impresos u otros medios disponibles. ●Indicar con claridad los recursos necesarios y el tiempo estimado de realización. ● Prever la producción o evidencia de aprendizaje esperada. ●Definir una modalidad de entrega, acompañamiento y retroalimentación formativa. ●Incluir las adecuaciones o apoyos necesarios para estudiantes que los requieran. ● Evitar la mera acumulación o envío de tareas: cada propuesta deberá responder a un propósito de aprendizaje explícito. ● La evaluación será preferentemente presencial.
NETIQUETA ACOMPAÑANTE · Humanizar el encabezado: saludar utilizando el nombre propio. · Evitar la mayúscula sostenida y usar negritas moderadas para destacar fechas límite. · Redactar de forma asertiva, empática y libre de juicios. · Favorecer la legibilidad móvil: párrafos cortos, viñetas y mensajes claros. · Respetar la asincronía: otorgar plazos razonables considerando los tiempos del joven/adulto. · Realizar cierres afectivos y dejar canales abiertos de comunicación. |
Recursos alternativos | · Cuadernillo con Guías de aprendizaje. |
Organización de horarios | · Se respetarán los mismos horarios establecidos para la presencialidad. |
Seguimiento deestudiantes | · Monitoreo de Conexión en tiempo real. · Corrección de actividades y puesta en común al volver a la presencialidad. · Lista de cotejo (participación, interacción). |
6. Servicio alimentario (merienda/comedor)
¿La institución brinda el servicio? Sí ☐ No X | |
Modalidad de reprogramación y/o entrega posterior |
Comunicación a las familias |
7. Plan de comunicación a la comunidad educativa
Canales oficiales institucionales | Mail institucional, WhatsApp institucional y de los grupos (por espacio curricular y del Cuerpo de delegados). |
Responsable de la comunicación | Directora y Secretaria |
Frecuencia / oportunidad | Dependiendo de la situación puntual. |
8. Monitoreo y evaluación posterior a la contingencia
Criterios de seguimiento y evaluación. | · Entrega en tiempo y forma (clase presencial posterior a la suspensión presencial a clase) de guías/trabajos prácticos/etc. · Conversatorio/puesta en común. |
Indicadores | · Porcentaje de estudiantes que entregan las guías/trabajos prácticos en la fecha límite establecida. · Porcentajes de trabajos que cumplen con los requisitos de formato. · Nivel de participación activa. · Calidad de la intervención. · Respeto hacia las normas en este formato virtual.
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